いま、職場で新しい業務を教えてもらっています。
その指導に当たってくれている先輩との会話の中で、53歳で急死した「ミスター・ラグビー」平尾誠二さんの話題が出ました。
今の職場での、若い職員に対する教育方法に疑問を感じている私たち…
かと言ってその教育担当の人に意見するわけにもいかず。
もどかしい思いはみんな一緒なんだと確認できて、少しホッとしました。
先輩が心に響いたという平尾誠二んの「人を叱るときの４つの心得」
・プレーは叱っても人格は責めない
・あとで必ずフォローする
・他人と比較しない
・長時間叱らない
この言葉が明記された記事がこちらです。
飾らず理解しやすい言葉で、その通りなのですが実行することは難しい。
実際に私はこの反対のことを全て上司や先輩から受けてきました。
人は自分の感情や好き嫌いで動くことは簡単で、特に忙しい職場ではそれが露骨に出るし、相手のことを思いやれないことが多いように思います。
この平尾さんの言葉を一人でも多くの人が知って、実践することができたら…うまく言葉に出来ませんが、きっといい社会になるんだろうなと思いました。
私は平尾誠二さんについて詳しく知りませんでしたが、この方はラグビーに限らず、会社など組織のマネジメントについても言及されていたそうです。
ある記事によれば、年齢差の大きな組織をまとめるには、「チームの目標を明確にすること。各自が自分の役割を自覚すれば年齢差は関係ない」と強調。組織が窮地に陥った際には、「自分たちは何のために頑張ってきたかと問い直し、原点に返ること。リーダーはあれこれぶれずにチームを統制すべきだ」と語ったこともあったそうです。
胸に留めておきたい言葉にたくさん出会えた日となりました。
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えだ子
花と鳥、自然にあるもの、野生を感じるものが好きです。
様々な職を経験しましたが、現在は看護師をしています。
日本メンタルヘルス協会心理学ゼミナール基礎コース修了。
山口県出身。大阪府在住。
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